Примерное время чтения: 09 минут 48 секунд

«Мы выбираем, нас выбирают — как это часто не совпадает».

Помните строки? Они справедливы в любых отношениях: и сердечных, и трудовых. Правильно сформулированные и вовремя заданные вопросы помогут любому IT-специалисту успешно пройти собеседования и принять взвешенное решение о выборе работы.

Консультанты группы компаний Selecty провели тысячи собеседований в сфере IT. На правах одного из лидеров рынка аутстаффинга и аутсорсинга в России мы делимся квинтэссенцией своего опыта. Наша памятка важных вопросов на собеседованиях будет полезна айтишникам разного уровня и специализаций.

• Старший консультант Selecty«Испытательный срок предусмотрен для защиты прав и интересов не только работодателя, но и сотрудника. Именно поэтому на старте взаимоотношений крайне важно быть честными друг с другом, рассказывая как о своих достоинствах, так и о недостатках. Открытый диалог, в котором обе стороны прояснят нюансы их будущего взаимодействия, — залог комфортного и плодотворного сотрудничества».

Переговоры между соискателем и нанимателем, как правило, проходят в несколько этапов, и вопросы лучше задавать своевременно. Обычно при найме IT-специалист проходит следующие стадии собеседований:

Первичный контакт с HR (по телефону или иными средствами, указанными в вакансии).

Скрининг на адекватность, в ходе которого наниматель поверхностно подтверждает заявленный уровень знаний и навыков соискателя, вкратце знакомит его с задачами или проектом.

Одно или несколько технических интервью с HR или специалистами отдела, должность в котором планирует занять соискатель: такие собеседования могут проводиться как лично (например, в офисе нанимателя), так и удалённо.

Получение оффера либо отказ в найме.

Задавать встречные вопросы нанимателю рекомендуется либо после скрининга на адекватность, либо после первого успешно пройденного технического интервью. Рекрутёры готовы тратить время на письменные или устные ответы соискателю, лишь убедившись в его компетентности и потенциальном соответствии должности.

• «Процесс трудоустройства часто связан с напряжением и бывает утомительным, причем как для соискателя, так и для нанимателя. Поэтому будущему сотруднику необходимо четко понимать цель поиска работы. Для того чтобы набросать профиль идеальной компании, можно начать с майндмэпа. Определите сферу, в которой хочется работать: от общего к частному. В рамках этого направления выделите привлекательные компании. Не забудьте подготовить свой пул вопросов, чтобы задать их на интервью. Не стесняйтесь спрашивать о планах компании: какие приоритетные цели и задачи перед ней сейчас стоят. Разберитесь, какой ценный вклад вы сможете внести в общее развитие компании, ведь «часть команды — часть корабля».Таким образом вы не только познакомитесь с нанимателем, но и покажете свою непосредственную заинтересованность, серьезность намерений. Кстати, такая подготовка будет полезна и тем, кто только вступил на путь IT: она поможет компенсировать недостаток так называемых hard skills».

Готовясь к собеседованию при приеме на работу, нужно не только освежить в памяти свои профессиональные навыки и опыт. Не менее важно подготовить и правильно сгруппировать вопросы к работодателю:

Сведения о компании, что особенно актуально, если кандидат не сам откликнулся на вакансию, а получил запрос.

Информация о проекте и позиции, по которым открыта вакансия.

Информация о команде, коллегах и структуре отдела предстоящего трудоустройства.

Информация об условиях работы и зарплате.

Данные об испытательном сроке, обучении и возможности карьерного роста.

Сведения о дальнейших действиях и этапах найма.

Насколько подробно и в каком порядке задавать все вопросы, зависит от личных приоритетов кандидата, а также от специфики бизнеса и масштаба компании-нанимателя.

В этот перечень вопросов чаще всего входят следующие моменты:

Специфика деятельности компании и масштаб ее представленности на рынке. Если она действует только в России и странах ближнего зарубежья, то актуальным является вопрос о планах расширения.

Возраст компании и общая численность ее сотрудников. Наличие филиалов, что актуально в связи с возможностью командировок.

Цели и корпоративная культура компании-нанимателя.

Информация о проекте и позиции

• В чем заключается идея проекта?
• На какую должность планируется меня оформить и в чем заключаются мои обязанности?
• Сколько времени выделено на проект по плану? На какой стадии выполнения он находится?
• Какое ПО или инструменты применяются или должны применяться в ходе работы?
• Как часто и кому предоставляется отчетность о ходе работ?
• С какими сложностями предстоит столкнуться в ходе работ? Какие нюансы необходимо знать для выполнения проекта?
• Как давно вакантна должность? И если долго, почему работодателю не подошли предыдущие соискатели?
• Есть ли возможность в рабочее время участвовать в дополнительных проектах компании либо брать проекты сторонних заказчиков?

Информация о команде, коллегах, структуре отдела

Подходящая команда — одно из ключевых условий, чтобы работа даже над самыми сложными задачами была эффективной и комфортной.

• Каково общее число сотрудников отдела или подразделения, в котором предстоит работать?
• Осуществляется ли командная работа в одном офисе или же часть сотрудников доступна только для удаленного взаимодействия?
• Как распределены обязанности по отделу / подразделению?
• Кто является непосредственным руководителем для кандидата на должность? Когда можно встретиться с ним лично?
• Перед каким количеством руководителей, в какой форме и как часто предстоит отчитываться о проделанной работе?
• Каков состав команды? Она полностью сформирована или еще ведется подбор? (Стоит аккуратно убедиться, что новым сотрудникам не докидывают чужие задачи.)

Информация об условиях работы и зарплате

Сомневаемся, что кто-то забывает задать эти вопросы работодателю.Тем не менее стоит продумать эти аспекты в деталях, прежде чем озвучивать их ответственному лицу со стороны нанимателя:

• Вариант осуществления трудовой деятельности (офис / гибрид / удаленка).
• Длительность рабочего дня (сколько дней и часов в неделю) и специфика учета отработанного времени. Возможность гибкого начала рабочего дня (например, с 8:00 до 17:00 / с 10:00 до 19:00). Есть ли оплата за переработки, как она производится?
• Вариант оформления договора с компанией (самозанятый, ИП, ГПХ, ТК РФ).
• Какой размер заработной платы? Из чего она состоит (ставка, ставка+премия, оплата за фактическое количество отработанных часов, другие варианты)?
• Какая сумма заработной платы будет прописана в договоре?
• Как часто выплачивается заработная плата?
• Как часто пересматривается заработная плата? Что для этого нужно сделать?

• Каковы критерии KPI, на базе которых наниматель оценивает работу сотрудника? KPI месячный / квартальный / годовой?
• Оплачивается ли отпуск? Через какой срок работы в компании он положен? Как организован уход в отпуск (нужно ли быть на связи, подготовить замену на этот период)?
• Есть ли соцпакет для сотрудников, что он включает? Какие дополнительные бонусы предлагает компания для своих работников?
• Бывают ли командировки (в том числе зарубежные), как часто и как они оплачиваются?
• Необходимо ли заключение договора о неразглашении какой-либо информации?

• «К осени 2022 года российский IT-рынок, можно сказать, полностью перевернулся. Если раньше компании бегали за миддлами и синьорами, то сейчас у бизнеса появился широкий выбор: рынок труда пополнился сильными специалистами, которые готовы приступить к новой работе. Для многих нанимателей открылась отличная возможность поймать хорошие кадры и полноценные команды».

Данные об испытательном сроке, обучении и перспективах карьерного роста

Чтобы не разочароваться и не потерять мотивацию вскоре после начала работы, не забудьте обсудить следующие моменты:

Наличие и длительность испытательного срока;

Размер заработной платы на период испытания (разная зарплата во время и после испытательного срока совсем не редкость на рынке IT);

Критерии прохождения испытательного срока;

Наличие наставника (если есть необходимость) и возможность обучения.

Вопросы HR о дальнейших действиях и этапах найма

Когда вы впервые общаетесь с HR компании, уточните этапы процесса найма, чтобы лучше подготовиться к каждому из них и получить достойный оффер:

Сколько всего этапов общения с кандидатами на интересующую должность? Что они включают?

Сколько этапов у предстоящего технического интервью, что они собой представляют? Кто будет их проводить?

В какие сроки ждать обратную связь по результатам каждого этапа?

Есть ли иные процедуры найма, которые мне предстоят перед выходом на работу в случае утверждения моей кандидатуры по итогам технического интервью?

И ещё раз напомним: не стоит задавать вопросы в режиме все сразу и одному человеку. В лучшем случае вы просто не получите часть ответов, в худшем — заработаете репутацию зануды.

При многоступенчатом отборе приоритизируйте свои вопросы и озвучивайте их разным людям по мере успешного прохождения этапов.

Это поможет прояснить детали и определиться, подходит ли предлагаемое место трудоустройства лично вам.

Консультанты Selecty верят: айтишник — это не просто товар на кадровом рынке, но самурай от мира высоких технологий. Сохраняйте эту памятку в избранном и на следующих собеседованиях не забудьте подготовить и вовремя задать все важные для вас вопросы. Ваш интеллектуальный «меч» должен служить только тому, кто готов предложить благородные задачи, верных соратников и достойные условия службы.

Какие вопросы задать рекрутеру на собеседовании. Спросили у разработчиков

24 июня 2022, 11:05

Задавать вопросы на собеседовании — это не только способ показать свою заинтересованность, но и возможность выяснить, как на самом деле выстроены процессы в компании. Мы уже говорили с главой HR-службы о том, про что не стоит забывать на интервью. Но на это раз решили спросить самих разработчиков.

Наталья Давыдова, разработчица: «В идеальном варианте окажется, что у компании уже есть: во-первых, внятная и обкатанная система грейдов, и, во-вторых, отдельно прописанный рост ответственности в рамках проекта. Если будет что-то одно — уже неплохо».

Алексей Мигутский, старший инженер Microsoft: «Можете зайти с конкретного срока: что нужно делать, чтобы через два года вырасти? Ответ покажет, есть ли у компании и босса план по ротации/росту сотрудников».

Красный флаг. Ответ в стиле: «Мы об этом еще не думали, такого еще не было. Если надо, сделаем». Это сразу вызывает вопрос: они раньше ни разу не повышали разработчиков?

«Как я пойму, что успешно справляюсь со своими задачами?»

Алексей Мигутский, старший инженер Microsoft: «Это вопрос про ожидания будущего начальника. Спрашивать нужно конкретно у него».

Красный флаг. Если человек не может ответить конкретно или придумывает неосуществимое. Через год-два вы уйдете от такого начальника.

«Оборудуете ли рабочее место?»

Артем Костенюк, frontend-разработчик: «В современном IT это уже само собой разумеющееся — предоставлять сотруднику все необходимые для работы инструменты: технику, лицензии на ПО и т. д. Или хотя бы покрывать расходы на них. И это кажется логичным: почему сотрудник должен вкладывать свои собственные средства в инструменты для своей работы? Но так устроено не во всех компаниях». 

Красный флаг. Если выдают технику только офисным сотрудникам либо не выдают совсем. Когда бизнес экономит даже на инструментах для работы, в результате которой он зарабатывает, то на вложения в комфорт сотрудников можно особо не рассчитывать.

«Как решаются конфликтные ситуации между людьми?»

Наталья Давыдова, разработчица: «В лучшем случае, рекрутер расскажет о каких-то общих кейсах и покажет, что с таким уже сталкивались и решали ситуацию конструктивно. Хорошо, если у компании есть какой-то план действий для подобных случаев». 

Красный флаг. Плохо, если начинается история с тем, что «у нас никто не ссорится». Сегодня конфликтов нет, а завтра есть. Что тогда? И такой ответ может быть сигналом, что конфликты не доходят до эйчаров — то есть к ним мало доверия. В компании в любом случае должны были быть какие-то точки напряжения.

Кто ты в айти: как правильно оценить уровень своих компетенций

«Есть ли разделение ролей или нужно быть человеком-оркестром, который отвечает за все, везде и сразу?»

Артем Костенюк, frontend-разработчик: «Кому-то, в теории, может нравиться делать все и сразу: фронтенд, бэкенд, дизайн и т. д. Или, например, участвовать в нескольких проектах одновременно. Но я пока что предпочитаю заниматься чем-то одним и отвечать за какую-то конкретную область, чтобы не приходилось постоянно переключать в голове контекст и помнить о куче деталей».

Красный флаг. Если на собеседовании скажут, что нужно регулярно прыгать между проектами/командами/задачами.

«Как боретесь с выгоранием сотрудников?»

Наталья Давыдова, разработчица: «Тема выгорания чаще всего решается через лидов, но иногда и средствами эйчаров — все зависит от команды. Люди сейчас выгорают, как спички. Компания должна четко понимать:

• что делать, чтобы не сжечь своих сотрудников в пепел;
• как распознавать выгорание на ранних стадиях;
• что делать, если не распознали выгорание сотрудника вовремя.

И очень важный подвопрос: «Кто несет ответственность за выгорание сотрудника?».  

Красный флаг. Если рекрутер начинает объяснять, что в выгорании виноват только сотрудник, стоит насторожиться. Такой ответ значит, что люди не понимают, как процессы влияют на сотрудников (и не знают, как влияют плохо налаженные процессы).

«Какие есть критерии прохождения испытательного срока? Как устроен испытательный срок с точки зрения процессов?»

Наталья Давыдова, разработчица: «Нужно уточнить, есть ли one-to-one встречи с лидом. Есть ли какие-то другие инструменты синхронизации нового человека (его проблем, сложностей и ожиданий) с проблемами, ожиданиями, и сложностями лида? »

Красный флаг. Если на этом вопросе у рекрутера или других представителей компании делается сложное лицо, вероятно, им не сильно важна адаптация нового сотрудника.

«Были ли случаи, когда кто-то не проходил испытательный срок? Почему?» 

Наталья Давыдова, разработчица: «На этом вопросе вам, скорее всего, расскажут несколько веселых историй, произошедших за время существования компании».

Красный флаг. Вставайте и уходите, если рекрутер начинает поливать грязью ушедшего сотрудника. Когда компания делает подобное и не стесняется этого — это тихий ужас.

«Какие ожидания от меня через Х дней?»

Алексей Мигутский, старший инженер Microsoft: «Ответ на этот вопрос покажет, насколько взрослые процессы в компании и насколько осознанно собеседник относится к своей работе».

Красный флаг. Ответ в стиле: «Ну как и везде — писать код».

«Что вам нравится в работе тут? А что бесит?»

Наталья Давыдова, разработчица: «Эти вопросы стоит задавать и эйчару, и тому, кто проводит у вас техническое собеседование. Из ответов можно получить некоторое представление о ценностях компании, о ее процессах. Посмотреть, что людей радует и что у них болит».

Красный флаг. Если у людей ничего не болит — это повод напрячься.

«Маловероятно, что компания — рай. Скорее, проблемы там таких масштабов, что люди не знают, как об этом рассказать цензурно и при этом не испугать кандидата».

«Какие сейчас есть сложности и проблемы в проекте? Почему открыли найм?»

Артем Костенюк, Frontend-разработчик: «Эти вопросы помогают на берегу хотя бы немного узнать внутреннюю кухню проекта: что в нем происходит и с чем предстоит столкнуться. Развернуто на него отвечают редко».

Красный флаг. Если собеседник отвечает слишком расплывчато и юлит.

Что должен знать junior тестировщик перед первым собеседованием

«Как оплачиваются переработки?»

Наталья Давыдова, разработчица: «Казалось бы, вопрос тривиальный, но на нем можно увидеть интересные реакции. Например, вам начнут говорить, что „переработок нет“. Или скажут, что оплата переработок идет не по расчету 2x, а меньше — хотя найм был по Трудовому кодексу.

У меня тут разговор простой: встать и уходить. Если компания не может нанимать людей по ТК и соблюдать все выплаты, страшно подумать, на чем еще она сэкономит.

Аналогично, кстати, если есть понижение месячного дохода за счет квартальных (или любых других премий), важно узнать, в каких случаях премии могут лишить».

«Какие у компании ценности? Как они реализуются и выражаются в повседневной жизни работников?»

Наталья Давыдова, разработчица: «Если компания „за гласность, открытость и активность“, у нее должны быть внятные и реальные кейсы, которые это подтверждают».

Красный флаг. Если у компании нет кейсов, когда сотрудники были гласными, активными, открытыми и получали за это поощрение. Можно подозревать, что все эти ценности для галочки.

Я лично эти вопросы рассматриваю как способ «закинуть удочку» и начать разговор на определеную тему: ожидания, культура компании, детали работы. Меня могут удовлетворить ответы вида «Честно говоря, у нас этот процесс вообще не отлажен». Я жду от собеседующего честности и осознанности, а не эталонных ответов. Ответы в духе «у нас как везде» — это ярчайший показатель посредственности и низкой мотивации. Это вообще базовые вопросы. В идеале их даже задавать не надо — про это должны рассказывать собеседующие. Но это в идеальном мире.

«‎‎Главная ошибка собеса — подгонять ответы»‎. Рекрутеры рассказали о найме в IT

Откуда берутся IT-рекрутеры, с какими трудностями они сталкиваются в попытках закрыть позиции и какие ошибки сами совершают на интервью — полезно знать перед тем, как искать работу.

Как Пройти Собеседование в ИТ Компанию [Вопросы, Задачи, Тесты]

Специалист в сфере управления персоналом

Как показывает статистика, в среднем диапазон зарплат в IT сфере составляет от 92000 руб. до 350000 руб. за полный отработанный месяц. Разброс значений объясняется несколькими факторами – регионом, выручкой компании, уровнем специалиста, особенностями проекта.

В любом случае даже минимальный доход айтишников значительно превышает средний показатель по стране, и уж точно не сравним с МРОТ. Поэтому, если вы уже прошли первый тур отбора, и получили приглашение на собеседование в IT компанию, не расслабляйтесь. Впереди вас ждет ряд серьезных испытаний.

Виды собеседований в IT-компаниях

Собеседование ИТ специалистов может осуществляться в один или несколько этапов. Чем крупнее организация, тем больше испытаний придется пройти соискателю.

Интервью с HR-ом

Цель: Получение информации о кандидате, оценка его потенциальной пользы для компании.

Что будут спрашивать: «С какими ит-технологиями работаете/хотели бы работать? Какие задачи интересны? Зарплатные ожидания? Готовы ли к дальнейшему обучению?»

Ошибки: Односложные ответы, преувеличение своих hard skills.

Техническое собеседование

Цель: Выявление сильных и слабых сторон в навыках. При необходимости – выдача рекомендаций по прокачке hard skills.

О чем будут спрашивать: Базы данных, HTML/CSS, блокчейн, облачные вычисления, языки программирования, UX-дизайн, искусственный интеллект, фреймворки, библиотеки.

Ошибки: Отсутствие портфолио, занижение собственных знаний, готовность сразу сдаться, не попытавшись найти правильный ответ.

Беседа с менеджером

Цель: Выявление мотивации кандидата.

Что будут спрашивать: «Что вы хотите получить от работы? Почему вы выбрали нашу компанию? Как вы занимаетесь саморазвитием? Почему именно вы подходите нам?»

Ошибки: Желание выглядеть идеальным, перечисление своих заслуг начиная с уроков информатики.

Интервью по ценностям

Цель: Понимание, как соискатель впишется в корпоративную культуру, будет ли ему комфортно работать в компании.

Что будут выявлять: Soft skills. Примерные вопросы: «Расскажите о задачах, которые выполняли на последнем месте работы. Какие при этом возникали проблемы? Какие компетенции помогали их решить? Допускали ли вы ошибки и как их исправляли? Как вы организуете рабочее время?»

Ошибки: Критика бывшего работодателя и коллег по работе. Обвинение других в допущенных ошибках.

Собеседование с проектным менеджером

Иногда проводится совместно с непосредственным заказчиком.

Цель: Сопоставление навыков соискателя с уровнем сложности поставленных задач.

Что будут выявлять: Hard skills. Данный этап схож с техническим собеседованием только здесь будут тестировать знания, необходимые для реализации проекта.

Ошибки: Недостаточная подготовка к встрече, неосведомленность об особенностях проекта.

Оффер-интервью

Цель: Уточнение деталей сотрудничества.

Что будут спрашивать: «Когда вы готовы приступить к работе? Устраивает ли вас размер зарплаты? Остались ли у вас какие-либо вопросы?»

Ошибки: Излишняя самоуверенность, нарушение субординации.

На практике собеседований может быть меньше или больше. Часто вместо технического испытания кандидатам предлагают пройти несколько тестов.

В крупных продуктовых компаниях отдельным этапом отбора выносят знакомство с командой. Обычно оно проходит в виде беседы: действующие сотрудники рассказывают кандидату о нюансах проекта, делятся релевантным опытом, задают вопросы новичку.

К знакомству с командой нужно отнестись серьезно. Известны случаи, когда классным айти специалистам отказывали в работе только потому, что они «одиночки» и некомфортно чувствуют себя во время совместной реализации проекта.

Перечень IT-вопросов

ИТ вопросы на собеседовании могут быть абсолютно разными. Список напрямую зависит от направления деятельности компании, проекта и специфики работы на конкретной позиции.

Также вам могут задать открытые вопросы. Они необходимы, чтобы проследить логику специалиста и понять, с какими инструментами человек предпочитает работать, как справляется с решением проблем.

Пример:

• Какую среду разработки предпочитаете?
• К каким информационным ресурсам вы обращаетесь при возникновении трудностей?
• Как вы структурируете JavaScript код?
• Перед вами 4 разных таблиц стилей – как лучше всего интегрировать их в сайт?
• Как вы относитесь к парному программированию?

С учетом IT-тенденций на 2022 год, накануне интервью имеет смысл изучить такие темы, как Data Fabric, генеративный искусственный интеллект, Decision intelligence, Cybersecurity Mesh, ИИ-инженерия.

Примеры ИТ-задач

Как и в других странах, в России на собеседовании в ИТ компаниях вопросы задаются не только на знание теории. В большинстве случаев соискателям предлагается решить несколько логических задач. О них расскажем подробнее.

5 этапов собеседования в крупную ИТ-компанию: как подготовиться? | Rusbase

Время: иногда очень долго

Можно искать новую работу месяцами, а можно согласиться на первое предложение и сомневаться в принятом решении. Всё — потому что не до конца понятно, чего хочется. Прежде чем заходить на сайты с вакансиями и обновлять резюме, советую подумать о том, чем вы хотите заниматься (и, как вариант, чем не хотите).

Вы предпочитаете уйти с головой в разработку или вам хочется ездить по заказчикам? Вам нравится дорабатывать код и заниматься поддержкой проектов или вы хотите внедрять новые решения?

Можно пообщаться с друзьями из интересной вам отрасли, почитать экспертные материалы, взять консультацию по профориентации. Главное, приступая к поиску работы мечты, важно определить, что именно вы ищете.

Этап 1: чтение вакансии

Время: 10-15 минут

Я встречала немало потрясающих специалистов, которые долго не могли найти работу, потому что просто не откликались на подходящие вакансии. Они видели в списке требований незнакомую технологию и решали, что однозначно не подойдут.

На самом деле работодатель часто в вакансии указывает желательные требования. Если в основном она вам подходит, откликайтесь смело — небольшие пробелы можно будет заполнить уже в процессе работы, пройдя соответствующее обучение.

Этап 2: контакт с рекрутёром

Время: 15-20 минут

Подаёте ли вы резюме на вакансию или, наоборот, ваше резюме привлекает внимание работодателя, первый контакт — с менеджером по подбору (иначе — рекрутёром). В большинстве крупных современных компаний рекрутёр пишет в мессенджер, напоминает, о какой позиции идёт речь и высылает её более подробное описание в почте. Вместе вы выбираете время для интервью.

По сути, это знакомство. Чаще всего оно проходит по телефону, иногда — в формате короткого созвона с видео. Задача на этом этапе в том, чтобы понять, подходите ли вы компании, а компания — вам.

Вот несколько вопросов, которые может задать рекрутер:

• актуален ли поиск работы, если да — как быстро вы готовы выйти на новое место;
• о причинах поиска, почему ушли с прошлого места работы, если работаете сейчас — почему планируете перемены;
• владеете ли определёнными навыками/технологиями (спрашивают о том, что важнее всего для позиции);
• ищете ли вы работу дистанционно или в офисе, готовы ли к определенным условиям, например, к командировкам.

Помимо этого, может прозвучать просьба рассказать о своём опыте в целом, предложение задать вопросы по вакансии.

Обратите внимание! На всех этапах, которые вы проходите, желая занять должность в компании, вас сопровождает рекрутёр. Он — ваш главный помощник и советчик. Ему можно писать и звонить с дополнительными вопросами, уточнять любые детали. Не стесняйтесь к нему обращаться.

• Читайте по теме:
• 5 историй о смене профессии — избавляемся от страха не найти работу после переквалификации
• Карьерные стратегии в мире BANI: чего придерживаться, чтобы не потерять работу

Как подготовиться к первому интервью

Менеджер по подбору не будет давать вам сложных технических задач, но к интервью стоит подготовиться заранее.

Во-первых, назначьте созвон на свободное время — убедитесь, что вас не будут отвлекать, что будет тихо, не начнёт сбоить интернет. Общаться из вагона метро или на бегу — плохая идея.

Во-вторых, продумайте заранее ответы на популярные вопросы. Если вы редко проходите собеседования и ваша работа не связана с публичными выступлениями, порепетируйте перед зеркалом, кошкой или родственниками. Проговорите вслух основные тезисы, составьте краткую самопрезентацию.

• Как правильно рассказать о себе

Тут есть две крайности: начать пересказывать всю биографию начиная с детского сада или сказать, что ничего интересного в вас нет. Ответ на вопрос: «Расскажите о себе», — это момент, когда вы можете выступить с саморекламой.

Изучите ещё раз требования вакансии, соотнесите их с вашим опытом. Выберите пару-тройку схожих проектов, где вы блистали, добавьте в рассказ описание пройденных курсов — это покажет, что вы продолжаете развиваться. Если вакансия предполагает решать задачи, с которыми вы раньше не сталкивались, продемонстрируйте готовность учиться, почитайте свежие материалы по теме.

Важно: рассказывая о предыдущих местах работы, избегайте негатива и не раскрывайте конфиденциальную информацию.

В-третьих, особенно тщательно подготовьте ответы на сложные для вас вопросы: например, по какой причине вы вынуждены были поменять работу.

По моему опыту, многие люди теряются, когда их просят рассказать об ошибках или неудачах — зажимаются, как будто ждут, что их будут ругать. Или вовсе не понимают, зачем им задают такой неудобный вопрос. Его цель — вовсе не обвинить вас в некомпетентности, а узнать, как вы реагируете на кризисные ситуации.

В конце концов, все мы люди, провалы бывают у каждого. Но одни сдаются, другие обвиняют всех вокруг, а третьи извлекают полезный опыт.

В-четвёртых, изучите информацию о компании: зайдите на официальный сайт, посмотрите на проекты, которые представляет потенциальный работодатель, почитайте о миссии и ценностях.

Бывает так, что человек читает список ценностей и понимает — не откликается. Даже идёт вразрез с его собственными. Это показатель того, что адаптироваться будет сложно или невозможно. Наоборот, если ценности находят положительный отклик, работать будет приятно и увлекательно.

В-пятых, заготовьте собственные вопросы. Рекрутёр с радостью расскажет вам подробнее о вакансии, команде, условиях труда.

Главное на этом этапе — подтвердить квалификацию, описанную в резюме, наладить коммуникацию и показать себя кандидатом, готовым работать и развиваться в компании.

Если интервью прошло успешно, менеджер по подбору персонала передаст ваше резюме потенциальному руководителю.

Этап 3: собеседование с руководителем

Время: 1-2 часа

Этот этап также называется техническим собеседованием и касается преимущественно ИТ-специалистов. Техническое собеседование проходит очно или онлайн, обязательно с видео. Чаще всего его проводит руководитель команды, могут присутствовать коллеги.

Не стоит удивляться, если какие-то вопросы, например, об опыте и прошлом месте работы, прозвучат снова — рекрутёр не пересказывает содержание каждого интервью дословно. Кроме того, такие вопросы помогают познакомиться, начать диалог.

Но основная часть технического собеседования — это проверка специальных знаний. Руководитель может попросить рассказать о вариантах решения поставленной задачи или ответить на вопросы тестового формата.

1. Приведу несколько примеров требований к кандидатам на разных позициях в у нас в компании.
2. На этой позиции от кандидатов мы ожидаем экспертных знаний современных отечественных и зарубежных решений по обеспечению ИТ-инфраструктурой, по построению высокодоступной системы электронной почты / мгновенных сообщений.
3. Не менее значимы и коммуникативные навыки, умение эффективно взаимодействовать с коллегами, проектными командами, производителями и поставщиками оборудования, бизнес-заказчиками.
4. 

От специалистов на этой должности требуется опыт работы в команде разработки на внутреннем проекте развития и сопровождения информационной среды (на базе платформы 1С), написание качественного кода и умение его анализировать и оптимизировать (повышать производительность, стабильность и т. д.). 

• Руководитель отдела продаж сервисов в г. Казань

Это сотрудники, которых мы не готовы обучать управлению командами с нуля, поэтому требуем не менее 3 лет опыта работы руководителем отдела, департамента или команды продаж. Не менее важны и личные лидерские качества, ориентация на результат, умение выстраивать партнерские отношения. 

Как подготовиться к техническому собеседованию

Главное — настрой и спокойствие. В конце концов, вас будут спрашивать о том, что вы уже делали, о вашем реальном опыте. Стоит вернуться к описанию вакансии, ещё раз изучить список задач и требований.

Даже если все технологии вам знакомы, потратьте время на повторение — уточните названия и термины. То же касается собственного опыта — вспомните и распишите заранее технические детали тех проектов, о которых планируете рассказать.

• Что делать, если начальник постоянно беспокоит во внерабочее время
• В чем счастье айтишника? 4 основных формата работы в 2023 году

Достаточно часто очень профессиональные кандидаты теряются и забывают название инструментов, которыми пользовались, путаются в определениях и не могут ответить на простейшие вопросы, потому что забыли специальный термин. Это обидно.

Советую заранее подготовить вопросы к руководителю. Он может подробнее рассказать о будущих задачах, перспективах, формате работы.

В процессе поиска работы нет какого-то самого важного этапа — все одинаково значимы. На техническом собеседовании ваша задача — продемонстрировать профессионализм. А ещё это возможность точно понять, будет ли работа вам интересна, видите ли вы для себя перспективы, комфортно ли вам с этим руководителем.

Этап 4: собеседование с вышестоящим руководством

Время: 30-40 минут

Это необязательный, но часто встречающийся этап. Вышестоящий руководитель может задать дополнительные технические вопросы, снова спросить вас о прошлом опыте. Собеседование с вышестоящим руководителем проходит чаще всего очно, реже — по видеосвязи.

Как подготовиться к общению с руководством

Резюмируйте итоги прошлых интервью, убедитесь, что самопрезентация полно раскрывает вас как профессионала, подходящего на интересную вакансию. Если на техническом интервью были вопросы, на которые вы не смогли ответить, изучите их хотя бы в общих чертах.

Решение о найме принимают совместно ваш непосредственный руководитель и руководитель отдела, иногда — департамента. Нет ничего удивительного, что они хотят познакомиться с вами лично.

Этап 5: проверка службой безопасности

В разных компаниях могут быть разные процедуры: решение о формате принимает конкретный работодатель.

Несколько наиболее популярных вопросов о собеседованиях

1. Когда обсудить зарплату?

Во время первого же этапа, созвона с менеджером по подбору персоналу, можно задать такой вопрос: «Мне важен уровень дохода, когда будет уместно обсудить зарплатные ожидания?» Даже если сразу вам не назовут сумму, вы можете озвучить «вилку», которая вас устраивает, и обсуждать уже её.

2. Ждать ли тестовое задание? Когда?

В ИТ-отрасли не все позиции предполагают тестовое задание. Если оно планируется, то вас об этом предупредит рекрутёр. Ещё бывают ситуации, когда после технического собеседования руководитель предлагает выполнить тестовое — в ситуациях, когда оно поможет кандидату лучше продемонстрировать свои умения. 

3. Кому задавать дополнительные вопросы, как перенести собеседование?

Рекрутёр — ваше «единое окно» в процессе всех собеседований. Он назначает интервью, координирует все этапы. В любой момент вы можете обратиться к нему за уточнениями, попросить перенести созвон на другое время, выяснить, кто будет присутствовать на том или ином собеседовании. Не бойтесь задать ему «глупый» вопрос или отвлечь — он здесь, чтобы помочь вам.

1. Желаю вам найти и получить работу мечты! 
2. Фото на обложке сгенерировано нейросетью Midjourney
3. Иллюстрации предоставлены автором

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!

Вопросы на собеседовании в IT-компании

Мы собрали вопросы, которые обычно задают на собеседовании в IT-компании. Также объясним, что хотят узнать эйчары, когда их задают. Изучай список и готовься к собеседованию.

Soft skills

• HR-менеджер, в отличие от технических специалистов, будет делать упор на ваши soft skills и задаст ряд общих вопросов. Так он поймет, есть ли у вас опыт работы в команде и готовы ли вы стать ее частью:
• — Был ли у вас опыт менторинга и управления?
• — Как взаимодействуете с командой?
• — Как разрешали конфликтные ситуации?
• — Как организовываете свое рабочее время?
• — Готовы ли вы к жестким дедлайнам?

Скорее всего, рекрутер попросит привести примеры того, как вы справлялись со стрессовыми ситуациями на работе. Этот момент — время применить свои навыки сторителлинга.

Эйчары часто спрашивают о том, что вы знаете о компании и почему выбрали ее как будущее место работы

Образование и карьера

1. При подготовке к интервью, вам необходимо продумать ответы на вопросы о карьере:
2. — Где вы учились, проходили стажировку, работали?
3. — Какой ваш основной метод саморазвития: лекции, курсы, профессиональная литература?
4. — Есть ли сертификаты о прохождении курсов?

Если вы каждые полгода меняли место работы, то вам придется объяснить причины частого поиска новой работы. Работодателю нужно понимать, может ли он рассчитывать на вас в долгой перспективе или только для работы в краткосрочном проекте.

Если вы студент или выпускник университета, то подтвердите, что осознанно претендуете на работу в компании: вас не ждет распределение в университете, армия или скорый переезд в другую страну.

Вопросы о планах на будущее актуальны на собеседовании в крупных международных компаниях. Могут спросить, готовы ли вы к командировкам или релокации.

Провокационные вопросы

• Рекрутер может выбрать стиль стрессового интервью и задать провокационные вопросы:
• — Соответствует ли ваш внешний вид должности, на которую претендуете?
• — С чем нам придется мириться?
• — Чем вы лучше других?

Если вопросов подобного характера много, то и в работе вам часто придется выходить из зоны комфорта. Будьте готовы и к тому, что эйчар внезапно начнет проводить интервью на английском, соответственно, ожидая того же и от вас.

Технические навыки

Техническое интервью может проводить ведущий разработчик. Но опытный HR-менеджер также будет иметь представление о том, какими навыками должен обладать кандидат на должность и задаст несколько контрольных вопросов:

— Какими языками программирования вы владеете? Например, Java, Kotlin, Python и др.

— В каком объеме использовали ресурсы, указанные в вашем резюме. Например, Hibernate и др.

— С какими инструментами работали?

На этом этапе вам могут дать тестовое техническое задание, чтобы посмотреть, как вы применяется свои навыки на практике.

Ваши вопросы

1. Подготовьте краткий список волнующих вас вопросов, каждый HR оставит время в конце собеседования на то, чтобы ответить на них.
2. — Какая система мотивации сотрудников?
3. — Нужно ли быть готовым к переработкам?
4. — Есть ли премии, бонусы при достижении хороших показателей.

— Что входит в соцпакет? Предоставляет ли компания медицинскую страховку?

Основные каналы для поиска работы

— LinkedIn;

— hh.ru, jobs.tut.by, jobs.dev.by;

— тематические сообщества и каналы в Telegram (linux.org.ru, Spark);

— рекомендации сотрудников.

Инициатива всегда приветствуется, например, 34% новых сотрудников Wargaming пришли сами, увидев вакансии на сайте, hh.ru, в Linkedin и прочих ресурсах. Ознакомиться с рейтингом любимых каналов минских эйчаров для поиска кандидатов также можно здесь.

Спасибо, что дочитал до конца. Мы рады, что были полезны. Чтобы получить больше информации, посмотри ещё:

• ИТ-курсы с трудоустройством Адукар
• Кому не стоит идти в ИТ?
• Гуманитариям больше не стоит бояться идти в ИТ