На фоне западных санкций Россия всё больше вкладывается в развитие отечественных IT-продуктов и поддержку специалистов. Так, с 24 февраля госсектор вдвое увеличил количество объявлений о найме IT-специалистов на работу в ведомства и подведомственные компании.

В то же время с конца февраля из России выехали несколько десятков тысяч IT-специалистов: часть из них планируют вернуться, часть — остаться за границей. Почему айтишники уехали или остались на родине, чего они боятся и как находят новую работу — в материале RT.

iOS-разработчик из Москвы Лев Журавлёв работал в крупной американской IT-компании, а когда из-за санкций фирма стала закрывать сотрудничество с российскими проектами, работодатель предложил ему релокацию: оплату перелёта и проживание семьи в другой стране, а также изменение зарплаты в зависимости от выбранного места. 

«Первое время я со своей семьёй подумывал, чтобы на время уехать и поработать из другой страны, посмотреть возможные места для жизни.

Но делать это, когда так поступали многие, было неразумно: цены на билеты и недвижимость сильно выросли, стали появляться новости о трудностях с оплатой российскими картами за рубежом.

Правильно было в этой ситуации не паниковать и не принимать решений на эмоциях, а их, как и у всех, было довольно много», — рассказывает 25-летний разработчик.

В итоге Журавлёв остался в России и нашёл работу с зарплатой в три раза больше. 

Не стартапом единым

Вместе с тем, по данным российской ассоциации электронных коммуникаций, в конце февраля и марте страну покинули 50—70 тыс. IT-специалистов.

В объединении компаний-разработчиков программного обеспечения «Руссофт» количество уехавших с конца февраля айтишников оценили в 18—20 тыс. человек.

 Именно поэтому за последние полтора месяца господдержка IT-индустрии и российских специалистов стала одним из самых важных вопросов в сфере импортозамещения.

Так, в начале марта президент страны подписал указ, который освобождает IT-компании от уплаты налога на прибыль в течение трёх лет, вводит иные налоговые льготы, даёт возможность получать кредиты по сниженной ставке (не более 3%), молодым специалистам предоставляет отсрочку от призыва в армию, а также льготную ипотеку.

Между тем государственные ведомства и подведомственные компании с 24 февраля вдвое увеличили количество IT-вакансий на рынке труда. Об этом говорят данные исследования рекрутингового сервиса HeadHunter, опубликованные в середине марта. Только за три недели, с 24 февраля до 15 марта, на портале было размещено на 108% больше объявлений по поиску IT-специалистов в госкомпании. 

Одна из крупнейших государственных IT-компаний, НИИ «Восход», только в начале марта опубликовала около 20 объявлений о поиске IT-специалистов: разработчиков, системных администраторов, тестировщиков, администраторов проектов. При этом, как пояснили в компании, поиск новых сотрудников связан не с оттоком специалистов, а с появлением новых проектов и рабочих задач.

НИИ «Восход» разрабатывает IT-решения для государственных интернет-порталов, в том числе для Минцифры, МВД, Генпрокуратуры, Росстата.

Также по теме

Аналитик Комиссаров отметил спрос на экономистов и сотрудников в сфере IT

Спрос на IT-аналитиков, экономистов и системных администраторов на рынке труда в марте вырос примерно на 20% по сравнению с…

«Мы ищем новые кадры по трём причинам: для работы над новыми проектами, для усиления команд, работающих над проектами, а также для замены сотрудников, которые получили повышение.

Повышение эффективных работников — наша регулярная практика, яркий тому пример — несколько топ-менеджеров НИИ «Восход», которые построили карьеру в институте, начав с рядового специалиста», — рассказал RT и. о.

директора НИИ «Восход» Максим Рымар.

https://www.youtube.com/watch?v=pAH_6-VsiF4\u0026pp=ygWYAdCa0LDQuiDQuNC30LzQtdC90LjQu9Cw0YHRjCDQttC40LfQvdGMINGA0YPRgdGB0LrQvtGP0LfRi9GH0L3Ri9GFINCw0LnRgtC40YjQvdC40LrQvtCyINC30LAg0L_QvtGB0LvQtdC00L3QuNC5INCz0L7QtD8g0KDQtdC30YPQu9GM0YLQsNGC0Ysg0L7Qv9GA0L7RgdCw

По его словам, за последние два месяца ситуация с наймом IT-специалистов для госкомпании изменилась в лучшую сторону, поскольку соискатели стали обращать больше внимания на стабильность компании.

«У кандидатов изменились критерии выбора компании-работодателя. Стабильность, масштабность и длительность проектов стали более приоритетными. Стартапы или короткие проекты (за два месяца придумать и реализовать какой-то новый функционал) сейчас мало кому интересны», — отметил Рымар.

Собеседник считает, что у «Восхода» есть очень важное преимущество в привлечении новых сотрудников — возможность создавать автоматизированные информационные системы федерального значения, которые не имеют аналогов не только в России, но и за рубежом.

«Мы выполняем государственные задачи с 1972 года и имеем исключительные компетенции и экспертизу в сфере разработки, внедрения и сопровождения таких проектов. Плюс мы предлагаем конкурентную зарплату, профессиональное обучение, а ещё хорошее ДМС, спортзал в офисе и охраняемую парковку для всех сотрудников», — добавил Максим Рымар.

Сотрудник НИИ Антон Полынский работает в сфере IT уже больше 12 лет, и за всё это время, по его словам, вопрос «уехать из России или остаться» для него даже не вставал. Он говорит, что работа в госкомпании его привлекает возможностью создавать уникальные для России информационные системы и программное обеспечение.

«Например, сейчас я работаю над развитием и поддержкой Национального удостоверяющего центра. Это абсолютно новый для российского IT-сегмента проект: мы обеспечиваем возможность для российских владельцев сайтов получать сертификаты безопасности без обращения в иностранные удостоверяющие центры», — рассказывает Полынский.

По его словам, IT-специалисты, которые думают о том, чтобы переехать из страны, не всегда решаются на это из-за финансовых рисков, стресса от переезда и неоднозначного отношения к русским.

«Высокий уровень зарплаты больше не является определяющим фактором для переезда за рубеж — большинство экспертов смотрят на стабильность компании, характер проекта и условия жизни», — уверен собеседник.

«Нас стараются удержать»

Другой собеседник RT, программист и разработчик, автор Telegram-канала о разработках в сфере IT-технологий Алексей (имя изменено) говорит, что специалисты уезжают из страны, потому что боятся неопределённости.

«Раньше разработчики обычно переезжали, когда находили работу с релокейтом — это когда работодатель тебе оплачивает все издержки переезда, помогает с документами. Таких работодателей не очень много.

То есть основная мотивация была такая: переезжать, только если не потеряешь в качестве жизни. Сейчас это изменилось: люди боятся, что в России жизнь станет хуже, и готовы сами оплачивать себе переезд, терять уровень жизни.

При этом у меня лично ощущение такое, что многие уехали не навсегда, а пересидеть неопределённость», — говорит собеседник RT.

По его словам, IT-специалисты, которые решаются на эмиграцию, выбирают в основном ближние к России страны — Грузию, Армению, Сербию. Алексей признаёт, что в России IT-специалистам стали предлагать очень неплохие зарплаты, но опасается, что, когда зарубежные компании полностью покинут страну, работодатели перестанут конкурировать за сотрудников. 

«Рынок обеспечил нам высокие зарплаты из-за того, что наши компании конкурировали с зарубежными за работников. Сейчас важно, что мы можем уехать, и поэтому нас стараются удержать. А если не сможем, стараться больше будет не надо, рынок продиктует новые условия — и придётся нам пахать за 50 тыс. рублей», — объясняет Алексей.

По его словам, среди IT-специалистов, особенно в марте, ходили упорные слухи, что границу вот-вот закроют или власти запретят IT-специалистам выезжать из России.

«Но из моих близких знакомых ни у кого не было проблем с выездом. Важно отметить: у страха глаза велики. Никто ни в чём не уверен, никто не знает, как дальше будет развиваться ситуация: возможно, всё вернётся на круги своя, возможно, наше IT пойдёт на китайский рынок. Многие из нас копят бабло в валюте и крипте и ждут, куда всё пойдёт», — говорит программист.

Также по теме

Мишустин: необходимо создать условия молодым IT-специалистам для работы в России

Молодым IT-специалистам нужно создать условия, чтобы они работали в России, заявил премьер-министр Михаил Мишустин, выступая с отчётом…

Тестировщик Алиса рассказала RT, что временно переехала в Турцию вместе с мужем, который работает в техподдержке. Оба супруга работают удалённо и в Турцию прилетели «на разведку» — выяснить условия жизни.

«В Турции можно жить без визы легально пару месяцев, дальше мы пока не загадываем — надеемся, что ситуация стабилизируется. Меня беспокоит, как сложится жизнь в России в связи с введением санкций: пропажа и подорожание продуктов питания и корма для животных, невозможность бесконтактной оплаты телефоном, отключение сервисов», — добавила она.

«Зарплата увеличилась в три раза»

Президент объединения компаний-разработчиков ПО «Руссофт» Валентин Макаров уверен, что в течение следующих восьми-десяти месяцев в Россию вернутся от трети до половины уехавших IT-специалистов. Это связано как с трудностями эмиграции, так и с тем, что в России увеличится количество интересных и крупных проектов.

Так, в странах, куда в последние полтора месяца приезжают много россиян (Армения, Грузия, Турция, Таиланд), владельцы недвижимости в несколько раз подняли цены на жильё. Нередко квартир просто не остаётся из-за высокого спроса, ведь уехали не только программисты, но и многие молодые люди, привыкшие жить за границей или испугавшиеся мобилизации, добавляет эксперт.

https://www.youtube.com/watch?v=pAH_6-VsiF4\u0026pp=YAHIAQE%3D

В конце марта стало известно, что из-за наплыва россиян, украинцев и белорусов аренда недвижимости в столице Грузии Тбилиси увеличилась на 30—50% по сравнению с концом февраля, в Ереване — на 30%, в турецких городах Анталье и Аланье — в 2,5—3 раза.

«В этих странах в целом из-за кризиса растут цены на продукты, бензин. Люди сталкиваются с неожиданно высокими ценами на медицинское обслуживание, образование детей», — говорит Макаров.

Кроме того, эмигрировавшие россияне сталкиваются с растущей русофобией, которая постоянно нагнетается СМИ и правительствами западных стран. «Эта русофобия создана не против детей и не против тех, кто уезжает из России, но парадоксальным образом она бьёт в первую очередь именно по ним», — добавляет он.

Глава «Руссофта» уверен, что российские компании смогут привлечь IT-специалистов, поскольку государство уже увеличивает количество крупных проектов, которые создают спрос на их услуги.

«IT-специалистам в первую очередь интересна большая работа с перспективами развития своих навыков. За последние полтора месяца количество IT-специалистов, которые хотят устроиться в российские компании, увеличилось с 1,8 на одну вакансию почти до трёх», — добавляет Валентин Макаров.

Также по теме

IT-специалисты рассказали о зарплатных ожиданиях на старте карьеры

Аналитики в ходе опроса выяснили, на какую зарплату рассчитывают айтишники на старте и почему россияне хотят переучиваться на…

iOS-разработчик Лев Журавлёв рассказал, что когда он разместил на сайте по поиску работы своё резюме, то в первые же часы получил несколько десятков откликов с приглашениями на собеседование. В результате он согласился на предложение от российского банка с зарплатой в три раза больше, чем та, которую он получал в зарубежной компании.

«Тут встал вопрос, хочу ли я остаться в России и работать за рубли или всё-таки воспользоваться возможностью переехать и работать за валюту. В итоге мы с семьёй приняли решение остаться. Это было связано со сложностями во время полноценного переезда, с отрывом семьи от привычной среды и погружением в другую культуру в короткие сроки», — говорит собеседник.

За последние полтора месяца в России произошла серьёзная перетасовка IT-специалистов между компаниями, считает Лев. Больнее всего она ударила по начинающим разработчикам: компании отменили стажировки для новичков, а на работу готовы принимать опытных специалистов.

«У меня хороший опыт в сфере разработки: для программистов моего и более высокого уровня перетасовка прошла по большей части благоприятно.

 А вот начинающим найти работу ещё сложнее, чем раньше, — говорит разработчик. — Я думаю, что уехали те специалисты, кто ещё до санкций подумывал о переезде.

Опытные айтишники, которые хотели улучшить свои условия труда, получили возможность занять эти освободившиеся места».

Российские айтишники рассказали, сколько готовы работать в одной компании — Газета.Ru | Новости

• close
• 100%

Каждый третий россиянин (34%), работающий по IТ-специальности, считает, что оптимальный срок работы на одном месте составляет до пяти лет. Это показало исследование «Инфосистемы Джет» и hh.ru, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».

При этом только 15% IT-специалистов проработали в их текущей компании от трех до пяти лет. Почти каждый четвертый (23%) готов задержаться на одном месте до трех лет. 10% респондентов придерживаются варианта «Более 10 лет». Самым редким оказался ответ «До одного года» (2%).

В ходе исследования также были выявлены факторы, имеющие значение для долгосрочной работы в одной компании. Самыми влиятельными оказались возможность для карьерного роста и увеличения дохода — это подтвердили более 51% опрошенных.

Другими важными причинами стали: наличие интересных задач и проектов (41%), баланс между личной жизнью и работой (38%), здоровая атмосфера в коллективе (38%), стабильные выплаты зарплаты и премий (33%) и возможность обучения и повышения квалификации за счет компании (24%).

Реже всего респонденты отмечали наличие достойного соцпакета (7%) и интересной корпоративной жизни (4%).

При этом 68% опрошенных заявили, что личность и компетенции тимлида напрямую влияют на желание сменить работодателя. Особенно это распространено среди продакт-менеджеров (38%) и специалистов технической поддержки (30%).

В то же время 57% респондентов считают, что признание их успехов оказывает положительное влияние на продолжительность работы в одной компании и лояльность к работодателю.

«Как показали результаты исследования, расхожее утверждение, что IT-специалистам интересны только деньги — не совсем верно.

Чтобы сотрудник работал в компании долго, помимо уровня дохода необходимо учитывать массу факторов: от наличия интересных для него проектов и здоровой атмосферы в коллективе до адекватности его руководителя и признания его заслуг. Как мы видим, соцпакет не является фактором удержания.

Скорее всего, это связано с тем, что при смене работы сотрудники находят плюс-минус идентичные условия», — прокомментировала Ольга Ковардакова, директор по работе с персоналом ИТ-компании «Инфосистемы Джет».

Ранее российские айтишники назвали самые раздражающие стереотипы об их профессии.

Что российская молодежь на самом деле думает о карьере в IT: результаты опроса

В опросе приняли участие школьники средних и старших классов, выпускники школ и колледжей, студенты, выпускники вузов и начинающие специалисты.

Источник: Freepik

По данным исследования, 57% опрошенных из тех, кто хочет строить карьеру в IT и digital-сферах, назвали разработку продуктов, сервисов, приложений и сайтов наиболее интересным направлением для развития.

В топ-5 IT-направлений, представляющих интерес у молодежи, также вошли программирование, ИИ и машинное обучение, анализ данных и тестирование.

На желание 8 из 10 респондентов развиваться в этих сферах повлиял личный интерес.

56% считают IT-отрасль перспективной и быстроразвивающейся, 44% упомянули, что видят в ней множество возможностей для раскрытия своего потенциала и достижения успеха.

Для 31% молодежи важен высокий спрос на IT-специалистов на рынке труда, столько же отметили, что им нравятся люди, которые работают в этой сфере.

https://www.youtube.com/watch?v=22LMKYJ99Jo\u0026pp=ygWYAdCa0LDQuiDQuNC30LzQtdC90LjQu9Cw0YHRjCDQttC40LfQvdGMINGA0YPRgdGB0LrQvtGP0LfRi9GH0L3Ri9GFINCw0LnRgtC40YjQvdC40LrQvtCyINC30LAg0L_QvtGB0LvQtdC00L3QuNC5INCz0L7QtD8g0KDQtdC30YPQu9GM0YLQsNGC0Ysg0L7Qv9GA0L7RgdCw

По мнению трети опрошенной молодежи, для старта работы в IT необходимо высшее образование по специальности, тогда как четверть респондентов полагают, что можно начать с профильных курсов.

В числе навыков, важных для карьеры в IT и digital-сфере, 60% всех респондентов назвали умение программировать.

Мягкие навыки молодая аудитория считает не менее значимыми. Среди них: критическое, системное мышление, любознательность и готовность к непрерывному обучению, навыки работы в команде, креативное мышление и высокий уровень мотивации.

В начале карьерного пути многие респонденты проходят стажировки или задумываются о них. 35% участников опроса отметили, что уже имеют опыт прохождения стажировок. В числе их главных преимуществ они назвали получение релевантных навыков, перспективы дальнейшего трудоустройства и возможность перенять опыт экспертов. 

9 из 10 человек уверены, что стажировки нужно проходить еще во время учебы: с первых курсов колледжа или вуза, со старших курсов или со школы.

Оптимальная длительность стажировки, по мнению опрошенных, составляет 3-5 месяцев или 1-2 месяца.

Помимо стажировок, молодая аудитория уделяет внимание саморазвитию. Так, 54% смотрят тематические блоги, слушают подкасты или читают информацию в соцсетях, 46% проходят курсы или смотрят лекции онлайн, 44% общаются с людьми, которые уже работают и являются экспертами в своих областях.

Источник: Freepik

Большинство респондентов (73%) видит наибольшие перспективы карьерного роста в крупных и средних компаниях.

Среди важных факторов выбора работодателя были упомянуты гибкий график, возможность удаленной работы, социальный пакет, поддержку обучения со стороны компании.

«В рамках исследования мы хотели узнать, какие направления интересны молодежи для развития, что она считает важным для успеха в карьере и какие ожидания у нее от работодателей.

Самыми востребованными школьники и студенты считают IT и digital-профессии — это устойчивый тренд, на втором месте — творческие и креативные направления.

Для успешной карьеры в IT необязательно уметь программировать, ребята с гуманитарным и креативным бэкграундом также могут реализоваться в IT. Мы со своей стороны помогаем студентам бесплатно получать полезные навыки и востребованные специальности на проектах VK Education», — комментирует Анна Степанова, заместитель вице-президента по образовательным проектам VK. 

«Высокий интерес к IT и digital-профессиям понятен — это динамичная и интересная сфера, в которой множество людей могут раскрыть свои таланты и построить успешную карьеру.

В IT огромное количество направлений, и со временем появляется все больше новых, включая те, где не нужны навыки программирования.

Молодым людям следует глубже изучить многообразие профессий и задач в IT, и найти для себя те варианты, где они смогут реализовать свой потенциал и решать действительно интересные задачи.

Отличным способом найти подходящее направление станут стажировки, так как они дают возможность попробовать себя в профессии и перенять опыт экспертов.

Сервисы Профилум помогают познакомиться с рынком труда, в том числе в сфере IT, и получить необходимые знания и опыт для старта в цифровых профессиях», — комментирует Виталий Алтухов, директор по разработке и исследованиям в Профилум.

 Почему нельзя делить людей на технарей и гуманитариев

Смотрите видео о знаменитостях, которые решили оставить своих детей без наследства:

«Годы были наполнены тоской». Как жизнь айтишников изменилась к лучшему после увольнения

Журналисты Devby.io много писали о том, как айтишники страдают от увольнений. Как компании разрывают контракты одним днем, увольняют после релокации или садят на длительный бенч и увольняют после. Но бывают увольнения, которые читатели издания называют успешными. О них и пойдет речь.

https://www.youtube.com/watch?v=22LMKYJ99Jo\u0026pp=YAHIAQE%3D

В 2022-2023-м проходят массовые увольнения в IT-компаниях. Согласно трекеру Layoffs.fyi, сайту, отслеживающему увольнения в технологической отрасли, в 2022 году было уволено более 160 тысяч человек. По данным аналитиков Revelio Labs, в 2023-м сократили 170 тысяч человек. Из них примерно 20% приходится на разработчиков ПО.

Что касается Беларуси, то, по официальным данным, беларуский IT-сектор потерял более 16 тысяч айтишников в 2022-м. За январь-февраль 2023-го – еще не менее 1500 специалистов. Компании продолжают уходить из Беларуси, закрывать свои офисы, релоцировать или увольнять сотрудников. Кризис и увольнения коснулись не только IT-сектора.

Из программиста – в монтажника солнечных панелей

– В марте меня сократили в компании iTechArt, я два месяца искал работу, но меня достали эти бесконечные собеседования и нервотрепка, плюс нужно было решать вопрос с легализацией в Польше. Поэтому я устроился монтажником солнечных панелей.

Успел уже построить станцию 545 МВт и пожить в Бельгии и Франции. Работая физически тяжелая, но это очень здорово позволяет переключиться и разгрузиться. Я точно не буду тут долго работать – для меня это, так сказать, трудотерапия. Как минимум мой организм сказал мне огромное спасибо: проблемы со сном решились за один рабочий день.

Android Senior Developer, 10 лет стажа

– Чуть более трех лет назад работал в Synesis. Мой проект закрыли, команду распределили, и я попал на новый проект, который был мне не особо интересен. Отработал я, может, месяца три, после чего лид вызвал меня с утра в митинг рум и сказал, что людей на проекте многовато и мне стоит подумать о том, чтобы написать «по собственному».

Я не сопротивлялся, заявление написал, попросил отпустить как можно скорее и сразу пошел по собеседованиям.

Спустя какое-то время мне написал друг и сказал, что в Synesis сократили 100 человек одним днем. У всех была паника, куча людей осталась без работы и высыпала на рынок.

А я как раз принял тогда один оффер. Правда, работать по нему так и не пошел. Сходил еще на одно интервью, там и остался.

Вот уже три года сижу на одном месте. Работа нравится, да и по деньгам я выиграл очень и очень неплохо (+1300$). Поиски работы три года назад в Беларуси заняли дня четыре.
 

Ушла с госслужбы в рекламное агентство

Медиапланер, более 1 года стажа

– Раньше работала в налоговой инспекции (занималась налоговыми проверками юрлиц). В прошлом году ушла с госслужбы, устроилась работать в рекламное агентство и очень этому рада.

Здесь более современные и активные люди с разносторонними интересами, у которых можно что-то почерпнуть для себя. Плюс нет чeткой иерархии, кто начальник, а кто – подчиненный.

Чувствуешь себя свободнее в принятии решений.

Возможность удаленки либо отлучиться с работы по личным делам только мотивирует работать лучше – всегда знаешь, что руководство в жизненных ситуациях пойдет тебе навстречу.

Сейчас работаю медиапланером – планирую рекламные кампании, анализирую конкурентный рынок клиента, составляю медиапланы с просчетом различных показателей.

Да, пришлось многое изучить, понять сферу и устройство рынка. Плюс знатно подтянула некоторые программы, базы и навык работы с Excel. Но я человек-аналитик: цифры люблю и они меня тоже, поэтому все удалось.

Благо на этой позиции готовы были обучать с нуля.

– С 2020 года я работал инженером в R&D-отделе фармацевтической компании и техническим писателем в компании, которая специализируется на выпуске ПО для видеонаблюдения. После начала СВО («специальная военная операция» – фраза, используемая властями России для обозначения вторжения в Украину. – Ред.) две мои компании свернули свою деятельность в Беларуси, и меня сократили с двух позиций.

https://www.youtube.com/watch?v=zjsvcuvb9o0\u0026pp=ygWYAdCa0LDQuiDQuNC30LzQtdC90LjQu9Cw0YHRjCDQttC40LfQvdGMINGA0YPRgdGB0LrQvtGP0LfRi9GH0L3Ri9GFINCw0LnRgtC40YjQvdC40LrQvtCyINC30LAg0L_QvtGB0LvQtdC00L3QuNC5INCz0L7QtD8g0KDQtdC30YPQu9GM0YLQsNGC0Ysg0L7Qv9GA0L7RgdCw

Всю юность я хотел стать не айтишником и не инженером, а спасателем, но здоровье мешало. После сокращения решил снова попробовать свои силы и теперь работаю в МЧС на должности, связанной с мониторингом чрезвычайных ситуаций, а также международной деятельностью.

Мы собираем данные от Академии наук, «Белгидромета» и других госорганов и делаем прогнозы по пожарам, паводкам и прочим угрозам. Прогнозы уходят заинтересованным лицам, и они уже принимают превентивные меры, чтобы не допустить чего-то плохого в плане ЧС. А международная деятельность связана с взаимодействием с международными организациями.

Попасть в МЧС было не тяжело – с юридической стороны я чист (без привлечения к ответственности по любым статьям), физически развит. А тот вопрос со здоровьем [решился].

Из айтишных приемов пригодились базовые знания Python, которые позволили написать скрипт и немного облегчить работу в специальных программах.

А также – частично внедренный канбан, с которым гораздо проще трекать свои активности и ставить грамотные дедлайны. Зарплата, конечно, не больше, чем в IT, но близка к тысяче долларов до вычета налогов. Соцпакет – как и у всех силовиков.

Но главное – мне просто кайфово ощущать себя офицером и привносить в эту среду современное прогрессивное видение решения задач.

Переехала в Польшу после сокращения

Motion Designer, 2,5 года стажа

– Год назад сократили после [начала] войны. Три месяца искала новую работу и нашла – с релокейтом в Польшу и увеличением зарплаты в три раза (хотя, как правило, моушн-дизайнеров не релоцируют и сокращают одними из первых). Знакомств тоже стало в пять раз больше, чем в Беларуси.

Сейчас понимаю: если бы осталась там, так бы и сидела на месте без надежды и перспектив. Сегодня чувствую кучу возможностей, стоит только дотянуться рукой.

Process Manager, 12 лет общего стажа

– Более 10 лет работал в одном из крупнейших банков на околоайтишной специальности. Страстно желал построить карьеру. Но заметил, что руководство не горит желанием меня продвигать. Более того, рассматривает мою сферу как третьестепенную.

Последние годы в банке были наполнены тоской от бессмысленности и бесперспективности моей работы. Горечью – по бездарно потраченному времени. Разочарованием – от низкой зарплаты. В конце концов мне не продлили контракт.

Я понял, что хочу работать в «чистом» IT. Повезло, что до этого мне удалось пройти за счет работодателя курс по близкой мне IT-специальности. Я окончил еще несколько курсов на Udemy и получил место по уже «чисто айтишной» специальности.

Дважды сменил работодателей, каждый раз улучшая условия работы. Сейчас получаю в разы бОльшую зарплату, чем до расторжения контракта. На каждом месте работодатели оплачивали мне первоклассные курсы.

О соцпакете и всяких ништяках вроде ноутбука и монитора, печеньках и прочем и говорить не приходится – такого в банке даже близко не было.

«Увольнение пошло мне на пользу». Сменила сферу работы

Junior SEO-специалист

– Уволили 30 ноября, но моя HR быстро сориентировалась и заранее нашла мне удаленную работу на западную компанию из Беларуси (+100$ от того, что я получала ранее).

Это вообще не та сфера, в которой я работала. Могу сказать, что увольнение пошло мне на пользу. Я работаю из дома, имею больше денег, изучаю новое направление, каждый день использую английский и выполняю четкие задачи, у которых есть результат, чего не было на предыдущем месте.

Unsplash.com.

Стало известно, сколько россиян переучились на айтишников за последнее время

Исследование провели аналитики онлайн-университета Skypro и сервиса по поиску работы и сотрудников hh.ru. Анализ сделали, сопоставив данные об аудитории учащихся в Skypro и информацию о смене профилей соискателей на рекрутинговом ресурсе в период с 24 февраля по 30 июня. Результаты есть в распоряжении Skillbox Media.

Оказалось, что за этот период 98,5 тысячи пользователей создали новые резюме или поменяли профобласть в уже существующих профилях для поиска работы в сфере IT.

Источник данных: исследование Skypro и hh.ru. Инфографика: Skillbox Media

Кроме того, известно, что 22% соискателей, сменивших прежние профили своих резюме на IT, — студенты или начинающие специалисты.

«Перепрофилирование резюме также затронуло специалистов неожиданных направлений: 2,6% соискателей пришли из сферы „Искусство, развлечения, массмедиа“, ещё 1,6% выбрали IT вместо „Управление персоналом, тренинги“, а 1,4% сменили профиль „Наука, образование“.

Разнообразие IT-курсов, высокие зарплаты и дефицит кадров в отрасли, а также широкий выбор профессий в IT-сфере делают её привлекательной для специалистов разного профиля», — комментирует Мария Игнатова, руководитель службы исследований hh.ru.

По данным Skypro, из числа тех, кто хочет пройти курсы IT-направленности, в тройку лидеров попали менеджеры по продажам, консультанты и HR-менеджеры.

Несмотря на стереотип о том, что IT — мужская сфера, женщины сейчас чаще хотят сменить свою профессию на IT-специальность (57 против 43%).

В 40% случаев на айтишников переучиваются люди в возрасте от 31 года до 40 лет. Причём 33% из них относятся к возрастной группе 31–35 лет. На возрастную группу 26–30 лет приходится 27%.

«В марте-апреле россияне осознали необходимость получения стабильной и востребованной профессии, поэтому пик интереса к IT пришёлся именно на этот период. Летом наблюдается небольшой спад, поскольку соискатели уже адаптировались к новой реальности и принимают [более] обдуманные решения», — отмечает Диана Дмитриева, карьерный консультант онлайн-университета Skypro.

Уточняется, что чаще всего специализацию меняли жители Московской, Ленинградской и Свердловской областей, а также Среднего Поволжья и Пермского края.

Кстати, не так давно другое исследование Skypro, проведённое совместно с финансовым маркетплейсом «Сравни», показало, что из всех вариантов дополнительного профобразования IT-курсы наиболее популярны, однако люди не очень готовы за них платить — они хотят учиться бесплатно.

https://www.youtube.com/watch?v=zjsvcuvb9o0\u0026pp=YAHIAQE%3D

В то же время, несмотря на нынешний IT-бум, некоторые эксперты прогнозируют закат​​ так называемой эры программистов. Они считают, что многие айтишники рискуют лишиться работы из-за гиперавтоматизации, падения спроса на узкопрофильных специалистов и тренда на no-code-разработки. Другие эксперты говорят, что до насыщения и тем более перенасыщения рынка труда IT-специалистами ещё далеко.

Исход "цифровых кочевников": российские айтишники массово потянулись за границу

Именно в ИТ-отрасли наблюдается самый многочисленный отток кадров из страны, рассказали «Профилю» эксперты. Кстати, именно в ней изначально возникли понятия «релокация» и «цифровой кочевник» (digital nomad – сотрудник, работающий удаленно из разных точек земного шара).

По расчетам основателя «С-Консалтинг» Евгения Сафронова, занимающегося подбором ИТ-специалистов для российских и зарубежных организаций, за первые две недели после начала украинской операции Россию покинуло до 100 тысяч айтишников.

«Мы наблюдаем подтверждения этой оценки в чатах, где общаются люди из ИТ-сообществ разных стран, – поясняет он. – Представители локальных рынков, испытывающих приток наших специалистов, бурно обсуждают случившееся, ведь они получили новый уровень конкуренции. Для той же Грузии тысячи российских разработчиков – мощный драйвер роста.

Отток ИТ-кадров из России шел и раньше, но цифра в 100 тысяч человек складывалась примерно за год».

Куда и как переводят бизнес ИТ-компании

Сафронов описывает разные сценарии релокации: «Американская компания из числа наших партнеров перевезла в Черногорию весь российский штат, это 200 человек. Две европейские компании предложили сотрудникам из России выбрать любую страну для переезда, выплатили подъемные на аренду квартиры, перевозку имущества. Кто-то уехал в Великобританию, кто-то в Сербию».

По словам собеседника, постепенно такие эмигранты перемещаются в страны, за которыми закрепилась репутация ИТ-хабов с офисами глобальных компаний. «Это Чехия, Сербия, Черногория, Хорватия, Вьетнам, Таиланд. Мы также получаем заявки из США и Чили. Весь мир открылся для наших айтишников».

Некоторые российские компании выбирают гибридную релокацию, рассказал «Профилю» глава компании MetaLamp (разработка блокчейн-проектов) Роман Штых. Сейчас он занимается ее переводом в юрисдикцию Грузии.

«Мы остановились на открытии юрлица за рубежом, без массовой релокации сотрудников, – делится он. – Пока есть возможность платить людям зарплату в России, не будем призывать их к переезду. Это трудно, ведь у многих дети, родители, ипотеки, кошки, собаки и так далее.

Понятно, что ситуация нестабильна, планы могут поменяться в любой момент. Сейчас задача в том, чтобы сохранить зарубежных заказчиков, которые отказываются сотрудничать с российским юрлицом.

Мы изначально рассматривали международный рынок как более приоритетный, а в нынешней ситуации планируем полностью на него переориентироваться».

Другой способ перевезти бизнес за границу – получение стартап-визы, дающей легальное основание для проживания, а иногда и налоговые льготы. Рассмотрение заявок занимает несколько месяцев: нужно убедить местные власти в том, что деятельность компании принесет пользу стране.

Соответствующие программы есть во Франции (French Tech Visa), Великобритании (Global Talent), Германии (Freiberufler Visa), Венгрии (White Card), Греции (Greece Digital Nomad Visa), Мальте (Nomad Residence Permit), Португалии (D7), Чили (Start-Up Chile), Мексике (Temporary Resident Visa), США (International Entrepreneur Parole). В отличие от «золотых паспортов», политический фон пока не стал препятствием для получения россиянами таких виз.

В России подготовили меры поддержки IT-отрасли

«Организация Tech Nation, рассматривающая заявки на визу Global Talent в Великобритании, готова отдавать приоритет сотрудникам британских компаний из России и Белоруссии, которые не могут получать зарплату из-за отключения системы SWIFT.

Tech Nation попросила Министерство внутренних дел Великобритании пойти на уступки таким кандидатам – к примеру, отменить плату за подачу заявления», – рассказывает сооснователь иммиграционной платформы Immigram.io Анастасия Миролюбова.

Популярным направлением бизнес-эмиграции становится Дубай, где тоже есть программа для стартапов (Work remotely from Dubai). «ОАЭ считаются низконалоговой юрисдикцией: сейчас большинство компаний не платят подоходный налог.

Летом 2023 года его введут, но малый бизнес изменения не затронут, – говорит эксперт Russia Sotheby’s International Realty Лев Евстратов. – Кроме того, правительство Дубая стимулирует привлечение ИТ-специалистов со всего мира. Недавно был подписан закон о виртуальных активах – Dubai Virtual Asset Regulation Law.

Криптовалютой официально можно оплачивать покупки и услуги, в том числе недвижимость от ключевых застройщиков».

Популярным направлением бизнес-эмиграции становится Дубай

Shutterstock/ FOTODOM

Смогут ли власти сдержать этот процесс

2 марта президент Владимир Путин подписал указ, по которому ИТ-компании будут освобождены от уплаты налога на прибыль и проверок. Их сотрудники смогут воспользоваться льготной ипотекой, а мужчины призывного возраста – получить отсрочку от армии.

И все же процент релокации в ИТ-секторе будет большим, прогнозирует Роман Штых.

«Не могу говорить о конкретных цифрах, но мне кажется, что оставаться в стране и продолжать делать бизнес на внешние рынки становится очень сложно.

На уровне отдельных сотрудников та же картина: все, кто говорит на английском и не имеет ограничителей в виде недвижимости или близких, за которыми нужен уход, будут стремиться уехать», – считает собеседник.

Сколько россиян эмигрировало в предыдущие годы

Со второй половины 1990‑х до конца нулевых миграционная убыль из России снижалась: с 89 тыс. человек, выбывших в страны дальнего зарубежья в 1997 году, до 12 тыс. в 2009‑м (данные Росстата).

В 2010-х возобновился рост этого показателя – до пандемии он колебался в пределах 50–60 тыс. человек в год. Плюс к этому по 350–400 тыс.

в год выезжают в страны СНГ, но большая часть этого показателя связана с трудовой миграцией граждан постсоветских республик.

Прошлой осенью портал «Такие дела» опубликовал исследование, где общее число эмигрировавших из России в 2000–2020 годах оценивалось в 4–5 млн человек. Безусловно, такие подсчеты сугубо приблизительны.

Публикуемая Росстатом статистика основана на базе миграционного учета ФМС: сняться с учета означает выписаться из квартиры, а это при отъезде делают далеко не все.

По наблюдениям демографов, данные национальных иммиграционных служб, регистрирующих прибытие россиян в ту или иную страну, отличаются в большую сторону, иногда в разы.

Как сейчас изменится эмиграционный поток

Еще в прошлом году социологи фиксировали рост чемоданных настроений.

По данным «Левада-центра» (признан иноагентом в РФ) за июль 2021 года, 22% россиян хотели бы покинуть страну (среди респондентов 18–24 лет – 48%), это максимальное значение с 2013 года.

А согласно свежему опросу исследовательского центра Superjob (результаты опубликованы 15 марта), при наличии возможности переезд за границу привлек бы 51% россиян.

Наличие возможности – ключевой фактор, замечает директор Института демографии НИУ ВШЭ Михаил Денисенко. «Круг потенциальных мигрантов не изменился, – заявил он «Профилю». – Это молодые, относительно обеспеченные люди, обладатели востребованных компетенций.

Они работали в зарубежных компаниях или участвовали в международных научных проектах и могут рассчитывать на поддержку коллег в переезде. Либо имеют собственность или родственников за рубежом.

Другая специфическая категория – российские граждане, которые вернутся в страны своего происхождения: Казахстан, Киргизию, Грузию и так далее».

Михаил Денисенко полагает, что по сравнению с предыдущими годами миграционный отток вырастет в полтора-два раза. «Многое зависит от политики принимающих стран. В любом случае это не будет повторением 1990-х годов.

Тогда в оттоке был сильный репатриационный компонент (немцы и евреи) плюс беженские программы для уроженцев СССР в США. Сейчас география эмиграции расширится. Из-за визовых ограничений увеличится доля тех, кто уезжает в Израиль, страны Азии, Латинской Америки, Африки.

Но рост не будет продолжительным во времени: скорее характер временной вспышки», – говорит демограф.

Многие ли вернутся обратно

Отдельный вопрос – какой процент тех, кто принял спонтанное решение об отъезде на рубеже февраля–марта, не справятся с тяготами эмигрантской жизни.

Судя по настроениям в телеграм-чатах, многие в принципе воспринимают поездку как временную – мол, лишь бы «пересидеть».

По мнению директора Центра исследований постиндустриального общества Владислава Иноземцева, две трети уехавших в конечном счете вернутся в Россию.

«Партнеры в Дубае, предлагая условия релокации айтишников, говорят о контрактах на 1–3 года, – рассказывает Евгений Сафронов. – Меньше чем на год приглашать людей просто невыгодно. Отработав контракт, кто-то решит остаться на новый срок, кто-то нет. Все будет зависеть от социально-экономических реалий, которые пока трудно предсказать».